2022年上半年，国际形势复杂严峻，世界经济增长放缓态势明显。国内疫情多发散发，对经济稳定运行造成了严重冲击。根据国家统计局信息显示：初步核算，上半年国内生产总值(GDP)562642亿元，按不变价格计算，同比增长2.5%，特别是今年4月份和5月份，因疫情原因，主要经济指标同比降幅明显。社会消费品零售总额21.04万亿元，同比增长下降0.7%，按商业类型分，商品零售增加同比增长0.1%，餐饮下降7.7%；按零售业态分，限额以上零售业单位中的超市、便利店、专业店零售额同比分别增长4.2%、4.7%、2.8%，百货店、专卖店分别下降8.4%、4.1%。雷火电竞平台2022年上半年，全国网上零售额63007亿元，同比增长3.1%。从区域市场看，湖南省2022年上半年，全省社会消费品零售总额9029.30亿元，雷火电竞平台增长1.5%，限额以上批发零售企业商品零售额增长7.8%。以上数据表明，2022年上半年，商业零售行业受疫情影响较大，整体仍处于恢复性阶段。报告期内，公司商业零售主业的整体经营情况与行业发展特征和趋势不存在大的差异。

　　公司主营业务主要立足本地区域市场，公司的品牌信誉度与知名度、业态功能集合、经营网点布局、门店数量和质量、经营管理效能、综合市场占有率处于区域市场的行业前列，公司是商业零售全国百强企业，国家级守合同、重信用企业。报告期内，公司商业零售业务受宏观经济现状以及新冠疫情的持续影响较大，同时行业竞争更趋激烈、消费结构分化加剧，公司营收规模增长受限，报告期内，公司积极应对市场，深化模式改革，加快经营提质改造，努力实现了营收规模相对稳定，其中主力门店通程（星沙）、通程（麓山）、通程（浏阳）商业广场在对应区域仍保持着份额的稳定。综合投资板块持续保持规范化、专业化程度，风控体系，综合经营能力和利税实现水平在区域内的类金融行业中保持领先优势。

　　报告期内，国际形势因地缘政治冲突及新竞争思维的对抗变得更加复杂，全球通胀高企，经济复苏动能减弱。国内疫情起伏反复和市场格局深刻演变的叠加影响下，经济下行压力持续加大，实体企业面临的困难进一步加剧，服务企业生存危机进一步凸显。面对错综复杂的社会经济形势、后疫情时代市场的深刻巨变和日益激烈的竞争环境所带来的前所未有的转型发展压力，公司沉着应对，坚守底线思维，雷火电竞平台坚定推进彻改深转实提战略，以重构有效运营单元和彻改核算管理模式为两个基本载体展开推动，确保了运行的总体平稳。报告期内，公司实现营业总收入103,790.54万元，净利润12,585.22万元。截止2022年6月30日，公司资产总额为541,778.94万元、净资产为315,967.26万元。

　　报告期内，公司一是持续推进模式彻改，以“彻底重构有效运营单元”为中心，重新清理和界定了商业板块的机构序列：在原有电器经营公司、百货经营公司的基础上，把此前在综投板块的寄卖公司并入奢品公司，并将奢品公司并入商业板块序列；撤销电商商务公司和总部会员运营服务中心组建新的线上运营服务中心。二是坚定推动风险去化工作，公司各业务单元采取清单管理，落实主体责任，加大对闲置物业的盘活、低效资产的处置以及无效岗位的清理。三是顽强推动经营提质工程，针对客观市场的变化和自身实际，各业务板块和经营单位在深入解析自身优势的基础上，进一步校正和清晰市场经营定位，并以此设定基本运营模型。四是在运营结构方面，立足市场对应和可持发展的实际，从业态层面和业务动能层面，调整管理结构和资源配置结构。报告期内，疫情再次多点爆发，公司根据疫情防控要求，全员防控，科学防控，建立了反应迅速、应对有效的防疫方案和防疫措施。确保安全稳健经营。

　　(4)存货管理政策：根据公司《库存商品管理制度》、《盘点管理制度》、《暂存商品管理制度》、《免费样机管理制度》、《入库退厂及转仓制度》来管理存货

　　（5）对滞销商品及过期商品的处理政策：根据《不良品管理制度》及每年制度考核标准，每季度对滞销和不良品、年度对库存周转进行严格考核。

　　7、仓储及物流情况报告期内，公司投资设立的物流分公司正式投入使用，通程物流园区地理位置优越，位于全国前十二佳物流园示范区及湖南最具投资价值的十大经济区的长沙市金霞经济开发区，通程物流园，配备有专业物流管理系统和完善的综合配套设施，能满足公司所有经营商品在库周转，实现公司在全省范围内统仓统配。

　　主要供应商其他情况说明二雷火电竞平台、核心竞争力分析 公司核心竞争力主要表现在：公司战略定位精准、经营诚信规范、管理适应能动，公司多年始终保持着安全诚信、良性可持的基本面和职业专业、个性生动的状态面，为公司持续、健康、稳定的发展奠定坚实的基础；公司发展积累形成的品牌公信力和服务认可度，在区域市场、消费者和供应商中具备坚实的广度和厚度，不断增强了公司良好的市场影响力；公司多业态协同发展，科学调整业务结构，顽强推进创新经营，具有较为稳定的盈利能力；公司经营物业多为自持物业，资产质量优良、增值空间大，具备较强的抗风险载力；公司坚持风控首一原则，不断优化财务结构和资产结构，通过重构有效运营单元，推进模式彻改，促使公司的组织体系、管理模式、运行机制不断完善，市场适应性和内生抗力不断增强门店信息，具备可持续发展能力。 报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。三、公司面临的风险和应对措施 1、公司面临的风险：国际国内形势复杂多变，国内通货膨胀、通货紧缩双重压力加大，能源成本、人力成本、租赁成本等急剧上涨使企业经营成本、运营成本大幅上升，后疫情时代消费有效需求不足，需求结构上的分流越来越快，各种新业态对传统业态的冲击越来越大，销售渠道竞争无序，传统业态本身的市场同质化竞争加剧，新冠疫情带来深刻的消费需求变化，这些都对传统服务型企业的经营和管理造成很大的影响。公司传统线下门店经营为主的商业实体，面临着经营规模增长乏力，盈利能力难以有效突破的状况。从公司内部而言，目前经营创新能力和专业水平与公司管理转型的要求还存在差距，专业化体系建设目前仍处于推进当中，一定程度上制约着公司的转型突破。 2、公司的应对措施：公司将继续按照年初制定的战略原则和工作方针，顽强作为，一是立足于边际求存，确保公司安全规范、稳健有序运行，全年无重大风险事故的管理目标达成；确保实现公司的风险防控和去化目标；确保完成基本经营预算和财务预算目标；确保财务资金和物业资产两大核心要素的功能正常发挥和优化性发挥。二是切实改进经营组织体系、运行保障体系两大运营依托体系。三是切实化解、控制存量和增量风险。四是聚焦经营提质创新，依托市场，力争取得经营提质上的实质性突破。五是严格按政府防疫部门的要求毫不松懈地一手抓防疫，一手创新经营，线）结合，补回因疫情造成的经营减效。六是踩住精强可持战略支点，继续坚定贯彻彻改深转实提的方针，让转型真正落地见效，创造性地打开能动可持的新局面。

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